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媒体视角
中国经济时报 记者 王晶晶
目今，，，国际情形面临着“逆全球化”思潮的兴起和商业� ；；ぶ饕逖雒�，，，中国企业“走出去”的全球化之路面临着重大压力和挑战。广西亿万先生MR集团作为高端制造业企业最早“走出去”的典范案例，，，曾荣获印度、波兰等“最佳投资奖”，，，且该企业研发的高端手艺输出到美国、欧洲等蓬勃国家，，，擦亮了中国高端制造业的“手刺”�！！！拔仆贫圃煲蹈咧柿靠�，，，强化质量基础支持，，，推动标准与国际先进水平对接，，，提升产品和服务品质，，，让更多海内外用户选择中国制造、中国服务�！！！苯衲暾虑楸ǜ嬷械恼庑┠谌葜该魑夜圃煲灯笠档目蛊�，，，也鼓舞着我国的制造业企业迈向高端化。
两会时代，，，中国经济时报记者在广西代表团驻地独家专访了天下人大代表，，，广西亿万先生MR集团有限公司党委书记、董事长曾光安。近一个小时的访谈中，，，曾光安谈了他对“逆全球化”的看法以及高端制造业企业“走出去”面临的挑战、机缘和应对战略。
辨证看待逆全球化”
“我们应该辨证地看待‘逆全球化’征象，，，要用理性的眼光准确看待�！！！痹獍蔡逑�，，，作为全球化提倡者和推动者的一些西方蓬勃国家体现出很强的“逆全球化”征象，，，但这不是全球经济体的普遍头脑。这种“逆全球化”征象也发动了一些国家在反思，，，全球化给我们带来了什么？？？我们应该在宏观情形下思索“逆全球化”思潮。
在曾光安看来，，，中国的装备制造业因门类齐全、手艺提升速率快、企业规模大，，，随着全球化开展和中国经济实力的一直增强，，，中国的高端制造业也最先走进美国等蓬勃国家，，，“差别于以往的‘代加工’，，，亿万先生MR高端制造业企业带着手艺走进蓬勃国家，，，和美国、欧洲强国的企业加入市场竞争，，，他们体现出来的‘逆全球化’思潮着实是对中国制造业迈向高端战略的一种偷袭战。可是，，，经济全球化没有逆转，，，也不可能逆转�！！！�
中国企业“走出去”的机缘和挑战
机缘和挑战并存。曾光循剖析，，，在宽大的开展中国家和新兴市场，，，中国的产品和服务仍有重大的市场潜力需求，，，尤其是“一带一起”建议为中国制造业国际化提供历史性的机缘。在目今“逆全球化”思潮下，，，中国企业“走出去”面临着外部和内部两方面挑战。首先，，，从外部挑战来剖析，，，中国手艺型企业走向国际化仍相对难题，，，尤其是收购美国、欧洲等国家的企业本钱越来越高。而最大的挑战来自于手艺壁垒，，，中国的一些手艺标准系统难以获得国际上的普遍认可。其次，，，从内部挑战而言，，，在本钱、治理、手艺等种种压力下，，，加之“逆全球化”思潮，，，中国企业乐成“走出去”仍有一定难度。
“虽然这些挑战客观保存，，，可是真正做企业的人，，，能够在应对挑战中找到时机�！！！痹獍惨砸谕蛳壬鶰R“走出去”为例谈到，，，企业“走出去”面临的挑战都可以获得解决。一是企业要对外地情形、市场和客户有充分的相识，，，一直对产品、手艺和服务系统举行刷新和立异，，，知足外地市场需求。二是要注重国际化人才的作育，，，企业“走出去”需要一批醒目外地执律例则、行业行规、商业习惯的人才。三是企业“走出去”要注重“精耕细作”，，，有针对性地选择一些地区作为重点市场，，，让营业越发集中和专注，，，尤其是遇到风险的时间，，，更需要决议者的眼光和定力，，，对看准的市场，，，要有恒久的刻意和耐力来化解风险。
中国企业“走出去”要“内外兼修”
作为最早出�：驮谕庋蠼ㄉ枭匮蟹⒅行牡墓こ唐笠抵�，，，1958年成立的亿万先生MR是中国工程机械行业企业“走出去”的典范代表。现在，，，亿万先生MR在全球共有10个外洋子公司，，，13个区域配件中心，，，3个外洋制造基地，，，5个研发中心，，，以及300余个经销商遍布在全球100多个国家和地区。其中，，，亿万先生MR在“一带一起”沿线的投资占其外洋营业的三分之二。
事实上，，，亿万先生MR早在2002年就提出了走国际化蹊径的构想，，，从打造天下级企业目的，，，到外洋投资建厂，，，再到亿万先生MR的手艺获得国际认可，，，亿万先生MR的国际化之路可谓走得坚实而稳健。
凭证亿万先生MR集团“走出去”的履历，，，在对其他企业的建议上，，，曾光安体现，，，首先是企业的向导者是否具有真正的国际化视野，，，能否制订行之有用的中恒久国际战略并坚持实验。
提及企业“走出去”的一系列秘笈，，，曾光安向记者娓娓道来，，，企业“走出去”要一直举行手艺立异和刷新，，，或约请专业的国际团队，，，研发顺应差别市场需求的产品 ；；追求外洋相助同伴，，，在外地要有多个署理商，，，谋划渠道也要多元化 ；；尊重外地执律例则、行业行规、人文文化 ；；拥有完善的企业内部运营系统，，，包括人力资源、产品研发、制造系统和治理系统等，，，尤其是要建设起一支多元化的，，，能支持企业国际化营业开展的人才步队。
作为企业保存和开展的灵魂，，，品牌正在受到越来越多的企业重视。曾光安同样以为，，，企业“走出去”要注重品牌建设，，，品牌开展是一个漫长的历程，，，需要企业静下心来逐步做，，，包括产品的手艺、质量、水一律各方面和产品在外地的服务、口碑、客户知足度都是品牌建设的要害因素。
另外，，，曾光安提醒，，，国际市场上的风险要比海内市场大得多，，，企业“走出去”要做好风险提防。包括国际市场上的政治、经济风险，，，汇率风险，，，国际商务关系风险，，，国际执律例则风险，，，宗教、人文等风险�！！！叭羰瞧笠得挥蟹缦展芸睾吞岱滥芰�，，，有可能会影响到企业在外洋的运营�！！！痹獍菜�，，，虽然有中国信用包管集团等机构专门为中国企业出口提供包管，，，可是其他诸如手艺上的风险等，，，还需要企业自身做好风险管控。
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