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亿万先生MR新闻
亿万先生MR集团董事长曾光安先生就全球最大商业展—2019德国宝马展的期望接受采访：：
“新手艺，，，新人和新客户。特殊是亿万先生MR，，，我们有新的经销商和新客户。我相信对工程机械行业和亿万先生MR来说，，，宝马展应该是很是乐成的”。
问题1 ：： 纵观中国以外的市场，，，亿万先生MR的体现怎样？？？亿万先生MR的优势在那里？？？亿万先生MR尚有哪些事情要做？？？
总的来说，，，在已往的几年里，，，我们在中国以外的市场一直在增添。例如，，，去年我们在中国境外的销售收入增添了30％。这比行业平均水平要好得多。我们在东南亚，，，印度，，，一些非洲国家和中东地区很是强盛。拉丁美洲也有一些国家很是强盛。例如阿根廷，，，我们在市场份额中位居第二。可是，，，在许多地区，，，我们仍有许多事情要做，，，例如在欧洲。我们在英国非�：：�，，，但在其他国家，，，我们仍然需要为产品线和服务支持做许多事情。虽然，，，我们需要强盛的经销商。以是这在美国和北美也是云云。我们相信，，，我们可以做得很好。无论是在欧洲照旧在北美 。
问题2：： 您能谈谈亿万先生MR在全球的投资妄想吗？？？
是的，，，我们有一个在中国境外投资的妄想。首先，，，我们在印度有一家工厂。它在已往三年里很是乐成。我们在印度开展营业，，，因此我们将在印度举行更多投资。其次是在欧洲。在Stalowa Wola，，，我们有工厂。锐斯塔品牌推土机。我们最先生产亿万先生MR轮式装载机和挖掘机。我们需要扩大产量和开发新机型以提高效率和质量。我以为对经销商的渠道有更多的投资。以是我们会支持客户。我们需要为要害市场举行投资，，，以支持亿万先生MR客户并坚持增添。例如，，，我们刚刚在英国买了经销商。我们支持经销商的客户，，，使亿万先生MR营业越发乐成，，，更主要的是，，，当亿万先生MR来到这里时，，，亿万先生MR客户会感受更好。我们会在这个市场举行长时间的深耕。以是这很是主要。虽然，，，其他领域的投资用于研发。因此，，，我们在欧洲波兰建设了一个强盛的研发中心，，，用于推土机，，，轮式装载机，，，挖掘机，，，我们还投资于英国和印度的工业设计，，，接下来我以为是巴西和美国。这就是投资。这很是主要，，，是对产品的要害投资。
问题3：：我知道有““一带一起””建议。这和那些妄想有什么关系？？？
“一带一起”建议，，，我以为这不但关于亿万先生MR来说很是主要，，，它关于所有”一带一起”国家都很主要。以是，，，关于亿万先生MR，，，我们在印度有一家工厂，，，以是我们一直在印度投资。它不但适用于印度市场，，，也适用于东南亚地区。在未来可能是非洲和中东，，，那么我们将有笼罩更多区域。关于波兰的锐斯塔推土机，，，我们不但投资推土机，，，还投资轮式装载机，，，挖掘机以及对欧洲客户和经销商的支持。这些投资也在亿万先生MR战略中，，，包括亿万先生MR的”一带一起”战略。
问题4：：今年你们有一个很是强烈的主题，，，那就是“亿万先生MR在谛听”。这对你来说意味着什么?
谛听对制造商来说很是主要。关于亿万先生MR来说，，，在已往的六十年里，，，我们一直切记这一点。我们谛听客户的声音，，，由于天下总是在转变，，，客户的需求也在转变。例如，，，手艺转变，，，经济转变，，，然后客户，，，他们改变了他们的需求。以是，，，这是很是主要的，，，我们要充分相识客户的需求，，，并把这种转变和需求纳入亿万先生MR产品线，，，为客户设计更好的机械。让他们更乐成，，，从亿万先生MR产品和服务中获得更多的利润。
问题5：：随着客户自身的开展，，，亿万先生MR的战略是怎样演变的?
我以为我们乐成的战略关于让客户加入进来是很是主要的。当我们最先新一代的产品时，，，我们在全球规模内举行了普遍的视察，，，周全相识差别的客户，，，他们的需求和愿望，，，也相识差别国家的规则。更主要的是，，，我们需要相识怎样使亿万先生MR产品更有用，，，更有效果地支持客户乐成。这一点很是主要。其次，，，关于质量的提高，，，我们每年都有客户知足度视察。我们已经这样做了约莫20年�：：苌儆泄灸茏龅秸庖坏恪Ｎ颐窍嗍段颐窃谂分�，，，印度，，，非洲，，，美洲和中国的客户，，，然后我们可以有更好的解决方案来解决质量问题。另一个问题是在许多领域，，，关于一些详细的功效，，，我们也会询问客户的反馈。他们的想法，，，尤其是对新产品的想法。我们谛听客户的意见，，，我们对他们举行测试，，，然后我们从大客户那里获得反馈，，，这也有助于我们为他们提供好的机械。